Ik heb weer volop nieuwe uitdagingen om aan te werken en kan me ook verder ontwikkelen als mens

Werken aan de leefomgeving van vandaag én morgen vraagt om samenwerking en slimme keuzes. Voor Anton van den Broek komen die uitdagingen elke dag samen in zijn werk binnen team Water.

Een nieuwe uitdaging op het juiste moment

Anton begon in 2023 bij gemeente Súdwest-Fryslân als coördinator grondstromen. Met een brede achtergrond binnen de overheid en het werkveld van grond-, water- en beheeropgaven voelde hij zich snel thuis binnen de organisatie. Vanuit zijn functie werkte hij al veel samen met team Water. Sinds 1 oktober is hij vakgroepleider van twee vakgroepen binnen het team. Een verandering die hem nieuwe energie geeft. “Ik heb weer volop nieuwe uitdagingen om aan te werken en kan me ook verder ontwikkelen als mens.” Dat hij zich op zijn plek voelt, blijkt wel uit zijn eigen conclusie: “Ik voel mij als een vis in het water.”

Een werkdag vol schakelen en samenwerken

Anton zijn werkdagen zijn afwisselend en vragen veel schakelen tussen verschillende onderwerpen. De dag begint vaak met het beantwoorden van mails en het afstemmen met collega’s, waarna het programma zich vult met overleggen. “Soms zit je van 9.00 uur tot het eind van de middag in afspraken.” Juist die veelzijdigheid spreekt hem aan. Samen met collega’s kijkt hij vooruit naar beheer- en onderhoudsopgaven, stemt hij werkzaamheden af met andere teams en zorgt hij dat plannen uitvoerbaar blijven. Ook het beoordelen van de beheerkant van bijvoorbeeld herinrichtingsprojecten en of nieuwbouwwijken, of initiatieven van buiten de organisatie vragen veel aandacht en scherpte. Tussen de afspraken door zoekt hij bewust ruimte om even op te laden, bijvoorbeeld tijdens de lunch met collega’s. Aan het einde van de dag is er tijd voor administratieve zaken of verdiept hij zich in dossiers. Een rol waarin overzicht houden, verbinden en vooruitdenken centraal staan.

Op het snijvlak van beleid en praktijk

Wat Anton aanspreekt in zijn huidige functie is de plek waar hij zit: precies tussen beleid en uitvoering. Samen met zijn collega’s binnen de vakgroepen werkt hij aan de grote beheer- en onderhoudsopgaven van de gemeente. “We hebben geen budgetten die tot in de hemel reiken, dus we moeten het slim organiseren.” Assetmanagement speelt daarin een belangrijke rol: informatie op orde (weet wat je hebt en hoe het er voor staat), vooruitkijken, plannen en werk combineren met andere teams. Zo wordt voorkomen dat dezelfde straat meerdere keren open moet. Dat vraagt veel afstemming, ook met andere overheden en bij de beoordeling van vergunningen. “Elke dag ben je bezig om zaken goed te coördineren.”

Samen slimmer werken aan de openbare ruimte

Anton haalt veel energie uit de samenwerking met zijn eigen vakgroepen en de collega-vakgroepleiders. Samen vormen ze een hecht team binnen de organisatie. Daarnaast werkt hij intensief samen met andere teams die zich bezighouden met de openbare ruimte. “Je probeert echt met elkaar het werk slimmer te doen.” Dat is nodig ook, want de opgaven worden steeds complexer: van infrastructuur en waterbeheer tot verkeer, klimaatadaptatie, vergunningen en recreatie. “We moeten als gemeente steeds beter afstemmen, anders zitten we elkaar, soms letterlijk, in de weg.”

Werken aan een gemeente die altijd in beweging is

Voor Anton is zijn werk vooral betekenisvol, omdat het direct invloed heeft op de leefomgeving van inwoners, ondernemers en bezoekers. “We proberen waarde toe te voegen aan de openbare ruimte en die steeds beter en mooier te maken.” Daarbij speelt ook de toeristische kant van Súdwest-Fryslân een belangrijke rol. Met havens, meren, vaarten en recreatieplekken ontvangen we jaarlijke vele gasten in onze gemeente. Het maakt zijn werk veelzijdig en dynamisch. “Het is een functie waar eigenlijk alles samenkomt.”